Projekte

Experten analysieren mit Hilfe der Telematik den Logistikprozess und ermitteln das Potenzial der Effizienzsteigerung.

Ziele und Verantwortliche für die Zielerreichung werden festgelegt.
Kennzahlen mit Zielwerten und dem gewichteten Erfolgsbeitrag zum Gesamtziel ermöglichen ein automatisiertes Controlling des Prozesses.

Messwerte, Zielwerte und Prämien: Wie kann man Fahrer motivieren?

Die Kenntnis der Leistung beeinflusst die Motivation. Die bekanntesten Phänomene der Leistungskenntnis sind Motivationssteigerungen.

Definieren

Die Projektdefinition spiegelt das übergeordnete Ziel wieder.

Beispiel: Wir senken innerhalb von einem Jahr die Kosten pro Transporeinheit um 15%. Verantwortlicher ist Herr Meyer. Es gibt keinerlei Restriktionen im Hinblick Kundenstruktur, Anzahl LKW, Anzahl Fahrer, Administration etc.

Messen

Mit Hilfe der SATLOG Telematiksysteme und Schnittstellen zur Warenwirtschaft werden folgende Daten erhoben:

  • Hofzeiten
  • Kilometer
  • Fahrtzeiten
  • Standzeiten pro Kundentyp (fix und variabel)

Analysieren

Entdecken Sie Ihre Kosteneinflussgrößen:

  • Tour: (aktuell/optimiert)
  • LKW: prozentuale zeitliche Auslastung
  • LKW: prozentuale Volumenauslastung
  • LKW: prozentuale gewichtliche Auslastung

Optimieren

Die Optimierung hat drei Ziele:

  • Erkennen, ob die Ist-Touren richtig gefahren wurden (Nachoptimierung)
  • Vorschlag, an welchen Tagen welche Kunden zu bedienen sind (Rahmentouren)
  • Vollautomatischer Vorschlag, wie die Tagesauslieferung in der Planung sein könnte
  • (Grob-Vorschlag für den Disponenten)

Kontrollieren

Zielwerte werden permanent mit den erreichten Werten verglichen.

  • Permanente Soll-Ist-Abweichungsanalyse
  • Aktionenkatalog für die Verantwortlichen
  • Alarmmeldungen an die Verantwortlichen